אינדקס
הכישלון הגדול של מנהלי סלקום - והדרך שהיתה יכולה למנוע פיטורי מאות עובדים
במקום להיות אחראיות, להשקיע בבידול ולנסות לגבות מחיר הולם עבור השירות שהן מספקות - חברות הסלולר מעדיפות לפתור את המשבר באמצעות החרפתו ■ וגם: עמי אראל הוא האיש שהביא את סלקום עד הלום. האם הוא צריך להישאר?
[You must be registered and logged in to see this link.]
החובות האדירים של סלקום לא יתנו לה לשרוד .
יקח 50 שנה לחברת סלקום לשלם את כל החובות שלה
המשוכות למנכל וליושב ראש מנופחים ולא מוצדקים
פעם היה היום כבר לא
החברה לא שווה שקל היא חדלת פרעון
המחזור שלה זה 3 מיליארד שח
בזמן שהחבות לשה זה2.564 מיליארד שח
הרווח התפעולי השנתי הוא 71 מיליון שח
חברת סלקום לא מרוויחה כסף כלל
במצב שנוצר היום היא לא צריכה את רוב העובדים ששי הל כיום
היא צריכה מעט מאוד עובדים
סלקום צריכה לפטר את כל ההנלה שלה כולל המנכל והיושב ראש
למנות הנהלה של מנכל צעיר עם משכורתנמוכה את כלה שאר צריך לפטר
אין כל הצדקה להשאי עובד אחד בסלקום
סלקום צריכה לסגור את כל החניות שלה
השירות צריך להנתן רק באינטרנט ובלטלפון
אולי אפילו רק באינטרנט אין כל צורך בעובדים בסניפים ובבזובוז י כסף
סלקום כבר לא מרוויחה כסף ממכירת פלאפונים זה נגמר
היא גם אל צריכה לעסוק בזה
הכניסה לטלווזיה הייהת טעות שתביא את סבלקום לקריסה ואת זה הם ידעו לפני שנכנסו לתחום
הדבר היחיש ישכול הלכניס לבלקו כסף זה הסיבים האופטים והיא צריכה לעסוק רק בזה
מה סלקום צריכה לעשות ?
לעסוק רק בסיבים אופטים בלבד בתשתית באמצעות קבלני משנה
היא ריכה לפטר את כל העובידם שלה ולשנות כיוון
את סלקום טלוויזה היא יכולה להקים חברה ולהעביר את הטלוזווה לחברה החדשה ואת זה למכור
ככה היא תכניס לעצמה כסף
היא צריכה להקים חברה לשיחות קוויות ולהעביר את כל הפעילות של השיחות הקוויות לשם ולמכור אותה
להקים חברת תשתיות שהיא תחזיק את הסיבים אופטים ותתשית הסלולר
סלקום כבר לא צריכה למכור כלום מלבד תשתיות
שהיא תשכנע חברות למכור את המוצרים שלה
הם ימכרו את השחיות טלפון השיחות סלולאר ואת הסיים האופטים שלה
או לחלופין שימכור את הסיביםה אופטים שלה שזה יהווה כל הרווחים שלה בעתיד
מכל השאר היא יכולהלהתפטר ולמכור במידי
נכון להיו יהיו לה הכנסות מסלואר על התשתית ולא על מכירה השיחות
כלומר באמצעות צד שלישי
ישראל היא מדינה קטנה אין כל צורך בכל כך הרבה חברות סלולאר
צריך להיות 2 ולא יותר
אפשר להתמזג ולאחד חברות עם הוט למשל בתחום התשתיות הסלולאריות והסיבים האופטים
נכון להיום סלקום האי חדלת פרעון ואל צריכה להתקיים כחברה
היאלא מסוגלת לשלם את החובות שלה גם בעוד 50 שנה
ולכן היא אמורה לפטר 90 אחוזים המעובדים שלה ולמכור כל פעילות שהיא לא רווחית ואל קשורה לליבה של העסקים שלה\
למשל מכירת כל החניות של הרשת למכירת טלפונים ושירות
על הדרך לפטר את כלה עובים שעסקו בעילות הזו
לפטר את כל העובידם של אחזקה מכירות שירות כולם
לפטר אתכל ההנהלה כולל המנכל והיושב ראש
בסלקום צריכים לעבוד עם קלבני משנה וכוח אדם
אין יותר עובידם בועים בחברה כלל
בנוסף אלה שישארו לעבוד זה המינימום שבמינימום שלעדהם הבחרה לא תוכל להתקיים
לקחת חברות שוייקו ומכירות שימכרו אותה בתמורה לעמלות
כל מצרף חד שיחיויב בלהשאר שנה בחברה
כל חברה שתביא לקוח תקבל עמלה חדש פעמית
למכור בדחיפות את תחום הטלווזיה שיכניס את סלקום לחובות ענק גםב עתיד
ולכן את זה היא צריכה למכור באמצעות הקמת חברת חדדה והעברת כל הפעילות של הטלזוהי לחברה הזו
להקים חברה תבחוהקווי וגם את זה למכור לאחר איחוד כל פעיות הקוי
להקים חברת ספק אינטרנט ולהעביר את כל תחום האינטרנט כספית לחברה הזאת וגם אותה למכור
את תחום התתשיות אחזקה הסלולר ואחזקה הסיביםה אופטים
היא צריכה להשאיר בסלקום אבל העובדה לעשותב אמצעות קבלני משנה
תמכיה שוירות לתת באמצעות קלבנני משנה בהתבסס על דקות
מכירה שלפלאפונים ושירותים לעשותב אמצעות האינטרנט והלטפון כל השאר למכור
גיוס כספים בבורסה לסיבים האופטים
סלקום צריכה לגייס 4 מיליארד שח לפריסת הסיבים האופטים
היא צריכה לתאחד עם הוט או עם חברת הסלולר של הוט לפחות
הוט צריכ התשתיות של סיבים אופטים וסלקום אל יכולההלשקיע לבד את כל הסכומים האלה
אולי כדאי להקים חברה שתכלול את הפריסה של הסיבים האופטים שבה סלקום פרטנר והוט יהיו שותפים ואולי חברות נוספות
הרשת הזו תתחרה מול הרשת של בזק שגם האי צריכה להתאחד או לקנות רשת נוספת בכדי לשרוד
אין כל הצדקה לכל כ הרבה חברות בתחום הלסולאר
צריכים לאחד כמה חברות ל 3 חבורת
כל השאר לסגור ולאחר מכן ישארו בפועל רק 2 חברות
את התשתיות של 5G צרייכם לקנות כל החברות במשותף
התשתית של הסלולאר צריכה משותפת לכל החברות
אבל את השאר אפשר למכור בנפרד
במקום להיות אחראיות, להשקיע בבידול ולנסות לגבות מחיר הולם עבור השירות שהן מספקות - חברות הסלולר מעדיפות לפתור את המשבר באמצעות החרפתו ■ וגם: עמי אראל הוא האיש שהביא את סלקום עד הלום. האם הוא צריך להישאר?
[You must be registered and logged in to see this link.]
החובות האדירים של סלקום לא יתנו לה לשרוד .
יקח 50 שנה לחברת סלקום לשלם את כל החובות שלה
המשוכות למנכל וליושב ראש מנופחים ולא מוצדקים
פעם היה היום כבר לא
החברה לא שווה שקל היא חדלת פרעון
המחזור שלה זה 3 מיליארד שח
בזמן שהחבות לשה זה2.564 מיליארד שח
הרווח התפעולי השנתי הוא 71 מיליון שח
חברת סלקום לא מרוויחה כסף כלל
במצב שנוצר היום היא לא צריכה את רוב העובדים ששי הל כיום
היא צריכה מעט מאוד עובדים
סלקום צריכה לפטר את כל ההנלה שלה כולל המנכל והיושב ראש
למנות הנהלה של מנכל צעיר עם משכורתנמוכה את כלה שאר צריך לפטר
אין כל הצדקה להשאי עובד אחד בסלקום
סלקום צריכה לסגור את כל החניות שלה
השירות צריך להנתן רק באינטרנט ובלטלפון
אולי אפילו רק באינטרנט אין כל צורך בעובדים בסניפים ובבזובוז י כסף
סלקום כבר לא מרוויחה כסף ממכירת פלאפונים זה נגמר
היא גם אל צריכה לעסוק בזה
הכניסה לטלווזיה הייהת טעות שתביא את סבלקום לקריסה ואת זה הם ידעו לפני שנכנסו לתחום
הדבר היחיש ישכול הלכניס לבלקו כסף זה הסיבים האופטים והיא צריכה לעסוק רק בזה
מה סלקום צריכה לעשות ?
לעסוק רק בסיבים אופטים בלבד בתשתית באמצעות קבלני משנה
היא ריכה לפטר את כל העובידם שלה ולשנות כיוון
את סלקום טלוויזה היא יכולה להקים חברה ולהעביר את הטלוזווה לחברה החדשה ואת זה למכור
ככה היא תכניס לעצמה כסף
היא צריכה להקים חברה לשיחות קוויות ולהעביר את כל הפעילות של השיחות הקוויות לשם ולמכור אותה
להקים חברת תשתיות שהיא תחזיק את הסיבים אופטים ותתשית הסלולר
סלקום כבר לא צריכה למכור כלום מלבד תשתיות
שהיא תשכנע חברות למכור את המוצרים שלה
הם ימכרו את השחיות טלפון השיחות סלולאר ואת הסיים האופטים שלה
או לחלופין שימכור את הסיביםה אופטים שלה שזה יהווה כל הרווחים שלה בעתיד
מכל השאר היא יכולהלהתפטר ולמכור במידי
נכון להיו יהיו לה הכנסות מסלואר על התשתית ולא על מכירה השיחות
כלומר באמצעות צד שלישי
ישראל היא מדינה קטנה אין כל צורך בכל כך הרבה חברות סלולאר
צריך להיות 2 ולא יותר
אפשר להתמזג ולאחד חברות עם הוט למשל בתחום התשתיות הסלולאריות והסיבים האופטים
נכון להיום סלקום האי חדלת פרעון ואל צריכה להתקיים כחברה
היאלא מסוגלת לשלם את החובות שלה גם בעוד 50 שנה
ולכן היא אמורה לפטר 90 אחוזים המעובדים שלה ולמכור כל פעילות שהיא לא רווחית ואל קשורה לליבה של העסקים שלה\
למשל מכירת כל החניות של הרשת למכירת טלפונים ושירות
על הדרך לפטר את כלה עובים שעסקו בעילות הזו
לפטר את כל העובידם של אחזקה מכירות שירות כולם
לפטר אתכל ההנהלה כולל המנכל והיושב ראש
בסלקום צריכים לעבוד עם קלבני משנה וכוח אדם
אין יותר עובידם בועים בחברה כלל
בנוסף אלה שישארו לעבוד זה המינימום שבמינימום שלעדהם הבחרה לא תוכל להתקיים
לקחת חברות שוייקו ומכירות שימכרו אותה בתמורה לעמלות
כל מצרף חד שיחיויב בלהשאר שנה בחברה
כל חברה שתביא לקוח תקבל עמלה חדש פעמית
למכור בדחיפות את תחום הטלווזיה שיכניס את סלקום לחובות ענק גםב עתיד
ולכן את זה היא צריכה למכור באמצעות הקמת חברת חדדה והעברת כל הפעילות של הטלזוהי לחברה הזו
להקים חברה תבחוהקווי וגם את זה למכור לאחר איחוד כל פעיות הקוי
להקים חברת ספק אינטרנט ולהעביר את כל תחום האינטרנט כספית לחברה הזאת וגם אותה למכור
את תחום התתשיות אחזקה הסלולר ואחזקה הסיביםה אופטים
היא צריכה להשאיר בסלקום אבל העובדה לעשותב אמצעות קבלני משנה
תמכיה שוירות לתת באמצעות קלבנני משנה בהתבסס על דקות
מכירה שלפלאפונים ושירותים לעשותב אמצעות האינטרנט והלטפון כל השאר למכור
גיוס כספים בבורסה לסיבים האופטים
סלקום צריכה לגייס 4 מיליארד שח לפריסת הסיבים האופטים
היא צריכה לתאחד עם הוט או עם חברת הסלולר של הוט לפחות
הוט צריכ התשתיות של סיבים אופטים וסלקום אל יכולההלשקיע לבד את כל הסכומים האלה
אולי כדאי להקים חברה שתכלול את הפריסה של הסיבים האופטים שבה סלקום פרטנר והוט יהיו שותפים ואולי חברות נוספות
הרשת הזו תתחרה מול הרשת של בזק שגם האי צריכה להתאחד או לקנות רשת נוספת בכדי לשרוד
אין כל הצדקה לכל כ הרבה חברות בתחום הלסולאר
צריכים לאחד כמה חברות ל 3 חבורת
כל השאר לסגור ולאחר מכן ישארו בפועל רק 2 חברות
את התשתיות של 5G צרייכם לקנות כל החברות במשותף
התשתית של הסלולאר צריכה משותפת לכל החברות
אבל את השאר אפשר למכור בנפרד
