אלוביץ' בעל השליטה? המשפחה מחזיקה בשרשור 10% בלבד מהמניות ■ וגם: מדוע צריך לאסור עסקאות בעלי עניין ומה קורה אצל פטריק דרהי מהוט? ■ טור סופ"ש
מתוך גלובס העיתוניא אי ציפורי
אלוביץ הפך לחלבן יותר טוב מתנובה הוא הוציא מילאירדים מבזק ללא כל הצדקה עכשיו הוא נחשד בקבלת דבר ומרמה וחשד לגניסה של מאות מיליוני ש"ח לכאורה
הכריש השקט שכולם העריכו כאיש עסקים הגון התברר ברבות הימים לדון קוראלאונה המנהל קזה נוסטרה עצומת ממדים
עכשיו מתבברים ממדי הננואה העצומה בבזק וביס
הוא הצליח להוציא 6000 מיליון על עידיד גנבה ומרמה ודיווח כוזב אומרים ברשות
אבל כל זה לא היה קורה לו היה הנכל עוצר את זה
הבעיה ששני המנכלים במקום לעצור עסקו בניפוח המאזנים ובדווחים כוזבים בהונאה בקבלת בדבר במרמה
בשיתוף פעולה בגנבה חמורה
יתרה מזאת לא לא בדקו גם את כל הדיבידבנים שאלוביץ הוציא לאורך 7 שנים ושמתסכמים ב 17 מיליארד ש"ח ויותר
כנראה שגם היו שיבושי חקירה והתכוננו מבעוד מועד למצב הזה בגלל זה החוקרים התקשו להגיע למדע ולחשוף אותו
יתרה מזאת ברשות לניירות ערך מודיעים שכל האיימיל של אלוביץ והמנכל נמחקו
שזה דבר עוד יותר חמור
רוב העובדים שהיו צריכים לפקח שתפו פעולה בנהואה במרמה בזיוף בשקר בוהונאת המשקעים ורשות המיסים והבורסה
אם זה לא מספיק אז הם גם עשו דברים חמורים עוד יותר שכאן לא המקום לפרט אותם
האם ברשות לניירות רך טוענים שגם הידבידנים שהוצאו לאורך שנים לא היו חוקיים ?
הרי זה נדון בבית משפט
מה שכאן קרה זה בעסקה אבל לא רק העסקה
בזק והוט חשודים בדברים חמורים ביחד עם צרלטון
הם חשודים שפעלו כקרטל אימו מחירים וחסמו את המתחרים שלהם כמו פרטנר
שגם הגישתה תלונה על כך שנחקרת בימים אלה
עוד רומזים המומחים שיתכן וגם הוט פעלה בצורה דומה
מנכל בזק היתה גם מנכלית הוט
מנכלית בזק חשודה בדברים חמורים לא פחות
yes ינקה מבזק 3.3 מיליארד שקל, רובם ככולם בזמן שבזק הייתה ממשלתית. ובאמת, מה אכפת לפוליטיקאים ומה אכפת למנהלים שמונו על ידי פוליטיקאים שהכסף זורם כמו חול? העיקר שיש תחרות. תחרות היא הגביע הקדוש ובשבילו צריך להקריב סכומים אדירים במקום לתת לשוק הפרטי לקיים את התחרות הזאת.
הזרמת הכספים לחברת הלוויין yes הייתה שערורייתית ו"גלובס" הרבה לכתוב עליה. הדירקטוריון שימש חותמת גומי, כמו כל דירקטוריון כנוע וממושמע. ההזרמות היו כמעט ללא הגבלה, ללא בקרה, ללא שום שיקול כלכלי. ב-2007 אף חשף גיא הדס, אז כתב התקשורת של "גלובס" (היום הוא משמש סמנכ"ל תקשורת תאגידית בבזק), את מה שהיה ברור לכל מי שעיניו בראשו: בזק עשתה הכול כדי לסייע ל-yes, גם במחיר של ליקויים בממשל התאגידי. "חרף הניסיונות של המשרדים הממשלתיים", פרסמנו אז ב"גלובס", "לאורך כל השנים לא ויתרה בזק על רצונה לסייע ככל שניתן ל-yes, על אף המגבלות המושתות עליה. עד כדי כך מתעקשת בזק לדאוג לחברת הלוויין, עד שלעתים נראה שמרוב התלהבות היא מפתחת שיטות מקוריות למימון הוצאות הנמצאות בתחום האפור, ואולי אף גולשות לכאורה מעבר לכך".
גלובס" חשף אז דוח ביקורת פנימי שהצביע על ליקויים חמורים בהזרמת הכספים והצביע על תעריפים מנופחים, עמלות יצירתיות, הסכמים לא רשמיים, דחיית תשלומים, הסתרת מידע מהותי ואישורים בדיעבד (מזכיר במדויק את ההאשמות כלפי אלוביץ' ובכירים אחרים בבזק). בין הממצאים בדוח מבקר הפנים של בזק: yes מוכרת עבור בזק שירותי אינטרנט מהיר, גובה מהלקוחות את הכסף, אך לא העבירה אותו לבזק;
החובות השוטפים של yes תפחו לעשרות מיליוני שקלים, בזק לא הראתה סימנים שבכוונתה לגבות אותם; בזק העניקה ל-yes עמלות גבוהות פי ארבעה מהמקובל בשוק על כל לקוח אינטרנט שהיא מגייסת; בזק קבעה "עמלת פרסום" נוספת בסך 120 שקל בזמנו למנוי, בשעה ששאר הדילרים נושאים בהוצאה בעצמם; לשכת היועץ המשפטי בבזק דורשת עדכון של הדירקטוריון בפרשה, אך מתברר כי פרטים מהותיים לא מוצגים בפניו.
חשבונאות היא אחד המקצועות הגמישים ביותר, ותמיד אפשר לסדר את המספרים כך שיהיו נוחים לבעלי השליטה,
לפעמים בגבול האפור שבין מותר לאסור. הדירקטוריונים הם אותם דירקטוריונים. מריונטות, דירקטורים שבויים של בעלי השליטה, למעט כמה יוצאי דופן שמדי פעם יוצאים מהחממה, טורקים את הדלת ומשלחים מכתב זועם. הרוב דומם: יד רוחצת יד, שמור לי ואשמור לך, מנה אותי ואמנה אותך. זה ג'וב נינוח, במיוחד בחברות גדולות, שעשוי להניב כמה מאות אלפי שקלים בשנה.
למנכ"לית בזק סטלה הנדלר, וסמנכ"ל הכספים אף שגם להם יש חובת אמונים כלפי החברה ולא כלפי בעלי השליטה, זה הכול בתיאוריה. בפועל, בעל הדעה הוא בעל המאה.
מי שצריך לשמש מאזן ובולם הוא דירקטוריון החברה, במיוחד הדירקטורים החיצוניים, שיש להם חובת אמונים וזהירות שנועדו להגן על בעלי המניות מקרב הציבור.אבל לא עשו זאת ואלוביץ חגג על חשבון המשקיעים של בזק והציבור.
אלוביץ' בעל השליטה? המשפחה מחזיקה בשרשור 10% בלבד מהמניות ■ וגם: מדוע צריך לאסור עסקאות בעלי עניין ומה קורה אצל פטריק דרהי מהוט? ■ טור סופ"ש
HOT
מי שהדליק את האש כאשר הפרשה התפוצצה הייהת גם הוט
אבל בהוט המצב יותר גרוע HOT
[rtl]4. מי שחושב שעסקאות שלכאורה מריחות רע מתבצעות רק באמצעות גרעין שליטה מינימלי, כמו בבזק, טועה ומטעה. קחו למשל את הוט, המתחרה הבולטת של בזק. לכאורה, יש בעל שליטה שיש לו 100% - פטריק דרהי, והוא יכול לעשות בחברה ככל העולה על רוחו. נכון? לא נכון! להוט יש יתרת אג"ח של כמיליארד שקל (כלומר, חוב מהציבור), כך שהציבור שותף בדלת האחורית.ושימו לב מה עושה דרהי עם השותף הסמוי שלו. מתברר שדרהי, שנחשב אשף פיננסי, די מצפצף עליו. הנה שלוש דוגמאות:[/rtl]
[rtl]ראשית, חברת אלטיס שבשליטתו, החברה האם של הוט, מושכת דמי ניהול של 61 מיליון שקל בשנה מהוט. על מה ולמה? כי כך נחתם ההסכם איתה. דרהי חתם עם דרהי. ומה ההסכם אומר? שאלטיס מקבלת דמי ניהול בשיעור 1.5% מסך המחזור השנתי של החברה. איזה יופי! אין מוטיבציה להרוויח, יש רק מוטיבציה להגדיל הכנסות בשביל לקבל כמה שיותר דמי ניהול. ומי אישר? כמובן: דירקטוריון המריונטות של הוט.[/rtl]
[rtl]שנית, עם ביסוס שליטתו בהוט, החליט דרהי, עוד בסוף 2012, שהוט תתקשר בהסכם הלוואה עם... ניחשתם נכון - אלטיס! כל זה לצורך "מימון מחדש", ובמימון מחדש הלוותה אלטיס פייננס 1.9 מיליארד שקל להוט בריבית שנתית של 6.3% וכך זה סייע להוט לפרוע את האשראי הבנקאי הקיים שלה לאותו מועד. לי זה נראה ריבית קצת יותר מדי יקרה מזו ששוק האשראי יכול היה להציע לה (הן הבנקאי והן המוסדי), אבל אם דרהי רוצה לממן מחדש דרך חברה פרטית שלו, מי יגיד לו לא? הדירקטוריון? ההנהלה? הבנתם את הפרינציפ.[/rtl]
[rtl]שלישית, דוגמה קצת אנקדוטלית מעולם הפרסום. בוועדת הביקורת של הוט אושרה בסוף 2015 התקשרות בין הוט לחברה זרה שבשליטת דרהי לשימוש בשירותיו של כריסטיאנו רונאלדו, כוכב ריאל מדריד. רונאלדו נשכר ע"י החברה שבשליטת דרהי לצורך קמפיין, בתמורה לחלקה היחסי של הוט מכלל הכנסות קבוצת אלטיס. התענוג, שלושה קמפיינים בלבד, עלה להוט כ-5 מיליון שקל. שווה את זה? ואיך בדיוק חושב חלקה של הוט בכל עוגת הפרסום הזו? לדירקטוריון הפתרונים.[/rtl]
[rtl]כל הנאמר כאן הוא לכאורה [/rtl]
[rtl][You must be registered and logged in to see this image.][/rtl]