מעטים בעולם העסקי מכירים מקרוב את ברוך ריינר, שייסד את תמנון לפני כ–30 שנה. הוא גם לא מנהל מערכות יחסים עם המתחרים, למרות שיש לו דעה מאוד מגובשת על האופן השגוי שבו הם מתנהלים • עכשיו, בראיון מקיף ראשון, הוא מדבר על אלה שגורסים עודפים כדי שהמותג לא ייפגע, טוען שלא משתלם לעבוד עם עזריאלי, מסביר למה הנפקה היא לא רעיון טוב, ובוחר את המיצוב שנכון לו: "אנחנו חיית הטרף של השוק"
https://www.globes.co.il/news/article.aspx?did=1001416790בישראל מחירי הביגוד וההנעלה גבוהיחם במאות אחוזים מאשר בכל מדינה בעולם
אפילו רשתות עולמיות כשהם מגיעות לישראל המחירים יקרים בעשרות אחוזים ומעל ל 60 עד 80 אחוזים יותר
לא ברור למה הישרלאים קונים בגדים בקניונים בגלל שהשכירות שלהם ודמי הניהול גבוהים
לן הההגיון היה שבתחום הביגוד הם יהיו מחוץ לקניונים במיוחד הזולים שבהם
ועכשיו יש רשתות שיוצאים המקיונים בלגל המחיריםה יקרים גם הישראלים שנטשו את הקניונים במהל הקורנה וחזרו עכשיו נוטשים שוב בגללה מחירים היקרים
לפעמים יש הבדלים ב 50 אחוזים במחיר ע אותו פרט בן חנות בקניון לבן חנות בעיר או באזור התעשיה ושהיא לא בקניון וכל זה בגלל עלות העצומה של הכירות דמי הניהול והארנונה ומי שמלם על זה זה הצרכן
בישראל מחירי השכירות בקניונים ודמי הניהול כמעט כפולים מאשר באירופה ומכן צריכים לפעול הלורדת המחירים של השכירותב קניונים אחרת לא יהיה מי שישאר בהם
כיום המסעדות הבגוד והננעלה מתחילים לצאת מהקיונים בלגל העלויות הגוהות ומי שנשאר ה רק רשתות חזקות ועשירות כלה שאר עוזבים וכל אלה שננארים גם עוברים לחנויות קטנות יותר בכיד לשלם כמה שפחות על השכירות ודמי הניהול .
גם החניות במרכזי הערים יקרים להחריד השכירות של החנות מאוד יקרה בישראל
וכיום יש מעבר לאזורים נדחים עם פרסומים נרחבים שמביאיםא ת הלקוחות למקומות האלה
לכאורה